Liderar é servir!

 

Serviço, servo, não duvide, são fundamentos das verdadeiras lideranças. Quem não tem o propósito de servir, não presta um bom serviço, não presta para exercer o papel de líder, falta-lhe competência, sensibilidade e empatia.

Pode, temos milhares de exemplos, exercer o papel, mas não o é. Talvez em sua trajetória compreenda a importância, promova a busca por suprir essa lacuna, fuja da tentação de ser poder, passe a exercer o poder ou se contente na mediocridade.

O poder está no servir!

O servir não faz acordo com a arrogância, despreza a prepotência destrutiva, ignora o orgulho imbecil, o destempero que agride as crenças e transforma liderados em coelhos assustados, temerosos em ser escorraçados, nas tentativas de colaborar com ideias, competências, experiências vividas.

Lideranças criam laços, não entraves. São facilitadores, ouvem com atenção, enfrentam as dificuldades, não se promovem às custas do desempenho alheio, ao contrário, estimulam para que as soluções estejam presentes no cotidiano, venham de onde vierem.

Têm como alicerce o desenvolvimento e a sustentação saudável do ambiente, gerados na confiança, no reconhecimento da importância que desempenha cada colaborador, para o sucesso dos propósitos pretendidos.

Compartilham conhecimentos, estratégias, claridade. Não temem afrontamentos, sabem onde pisam, com quem lidam, o que pretendem.

O servir não os tornam capachos, ao contrário, é alicerce que possibilita segurança, firmeza na condução do grupo, lealdade, serenidade, suporte aos valores éticos e promoção do bem-estar.

As atitudes de lideranças que servem, estão pautadas no reconhecimento do outro e na satisfação de seus anseios. Em cada decisão, os objetivos das empresas e de suas pessoas, são avaliados para que haja qualidade ressonante em cada resultado obtido. Todos devem estar satisfeitos!

Líderes, de verdade, gostam, admiram, interagem com os seus liderados; servem porque reconhecem no serviço a possibilidade de seu próprio aprimoramento e o quanto isso estimula, pelo exemplo, o surgimento de novas lideranças servidoras.

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Alicerce

 

Pode ser mais veloz nos cálculos, precisa nas respostas, ampla no armazenamento dos dados, mas não tem a moral das virtudes, a beleza das emoções, o impacto dos sentimentos, muito menos a capacidade de crescer pelos estímulos dos sentidos.

Até faz o papel de ouvinte, afasta a solidão, diverte como se companheira fosse; não é, embora muitos a considerem como tal.

É apenas um produto de mentes brilhantes, ferramenta imprescindível para maior capacitação de seus usuários.

Fora as percepções definidas por seus criadores, a inteligência artificial não substitui o diálogo entre os membros de nossa espécie, não capta ou trabalha interiores, não incentiva, empolga, lidera, entusiasma, quem quer que seja, apenas segue o padrão.

A tentativa atual é o de lhe dar imenso valor, quando deveria lhe dar o posicionamento correto, o de facilitadora para as decisões, substituta espetacular de rotinas que reconhecem a precisão, a velocidade, como imprescindíveis na redução de custos e aumento da produtividade.

Fora isso é pura ficção, tentativa de oferecer importância para atributos que, nem de leve, tocam no essencial para atividades exercidas com muita competência por humanos, distantes dos algoritmos, programações, da lógica cartesiana, onde os sentidos são deixados de lado e predomina a “chatice” de respostas idênticas para mesmos problemas levantados.

Pode ser que no futuro, embora não acredite nessa possibilidade, a inteligência artificial se torne independente, criativa, dotada da percepção e aplicação de recursos hoje, exclusivos, dos seres humanos.

Se isso, Deus nos livre, se realizar, há um ponto a ser questionado, de extrema importância, que alicerça minha descrença: diante de tal “evolução”, a inteligência artificial deixaria de ser precisa e estaria sujeita a cometer erros. Que importância teria, então?

Não quero ser pessimista, mas apenas estaríamos sendo substituídos. Enquanto isso não acontece, trata de prestigiar aqueles que não são despesas para as empresas, nem descartáveis em sua vida.

São alicerces das estruturas corporativas e sociais, capacitadores da evolução humana e de seus negócios, gente de carne, osso, cérebro e alma.

Ainda, os melhores investimentos!

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Camaleão

Mudar é exercitar a capacidade que nos foi dada de adaptação e interação salutar com o ambiente escolhido ou onde fomos levados a estar.

Neles concentram-se oportunidades, desperdícios de energia, realizações espetaculares, decepções preocupantes. Uma coisa a se destacar, é que nunca mais seremos os mesmos a partir das vivências dessas experiências camaleônicas.

Seja lá qual for o resultado, as ressonâncias permanecerão interiorizadas, tilintando na trajetória como as salvas de palmas, após a conclusão de uma apresentação perfeita, ou como as cornetas das vaias a persistir fora dos palcos.

Nada será como era antes, a insensibilidade só existirá para os psicopatas, aos demais, emoções espocando, retenção de aprendizados, crescimentos sustentáveis, tombos que machucam mas fortalecem.

Acredite nas mudanças como fatores de consolidação do aprendizado. O que ouvimos, nos foi passado, observamos no cotidiano, recebemos dos antepassados, em processo de aperfeiçoamento prático, real, decisivo.

Se estiver apto, o caminho repleto de dificuldades, satisfações e incertezas, resultará no amadurecimento, na empatia.

Além de ponto de referência, seus exemplos incentivarão outros a seguir na busca de seus objetivos, contornar obstáculos, desejar que as mudanças ocorram e a eliminar o risco da inércia em suas vidas.

Prudência com coragem, fortaleza com sabedoria, justiça com reconciliação, temperança com fidelidade, trazem a esperança, despertam a fé nos próprios potenciais e o amor pelas pessoas.

Você será a liderança desejada, colega em quem se confia, útil para a sociedade e, mais do que tudo isso, construirá relacionamentos produtivos, repositório do melhor que existe em recursos humanos.

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Bumerangue

 

Tenha consciência que a evolução é um caminho sem volta, que aniquilará crenças, desprezará argumentos contrários, virá implacavelmente, independente de causar transtornos a muitos que desejariam que ela não ocorresse.

Necessária a segurança de que se trata de evolução, para não cair no conto das manobras planejadas, de tonalidades bonitas, mas que são excrecências de cérebros insanos, dispostos a criar campos de ilusões, sem futuro.

A percepção precisa estar aguçada, nos mais variados ambientes onde circulamos. Não faltam interesses difusos, dispostos a atrair seguidores distraídos, que deixam as rédeas de suas vidas em mãos de terceiros.

Existe um método infalível para evitar que esse constrangimento se abata sobre sua empresa ou relacionamentos sociais, que denomino “método bumerangue”, pela semelhança com as características desse objeto, que além de retornar às mãos de quem o lança, também é uma arma para caçar ou guerrear.

O bumerangue é o conhecimento, ele sempre tem retorno garantido. Quando lançado, flutua no ar, em meio às mais variadas manifestações e barreiras que podem atrapalhar seu percurso, mas quando arremessado por guerreiro capaz, experiente, preparado, atinge seu objetivo, sem distrair-se com os percalços.

O objetivo representa a evolução, sem maquiagens ou ilusões, o que será, de fato, um caminho sem volta.

Com o bumerangue nas mãos, você será capaz de usufruir de seus benefícios, não cairá em tentações insólitas, inconsequentes.

Tenha-o sempre à mão! Prepare-o com carinho, para ser o melhor instrumento de proteção contra os arautos distantes da evolução e bastante próximos do apocalipse.

Apresente valores para as crianças e transforme incertezas em esperanças. "A floresta onde tudo pode acontecer!" Vol. 2, a coleção infantil que constrói pontes para o futuro. São 5 livros inseridos em bela caixa para presente em promoção até 30/06/2002, por R$ 100,00. Veja as fotos do lançamento no Facebook @antonioluizpontesescritor e peça a sua pelo Whatsapp 15 991339393 (Sorocaba entrega gratuita; outras cidades acréscimo de R$ 15,00 para o frete).

Problemas e soluções

 

Problemas as empresas têm, as famílias têm, você têm. Viver não é tarefa simples, céu azulado, flores perfumadas, sem sobressaltos, estável.

Está mais para um campo de incertezas, onde jogadores entram sem instruções técnicas, para enfrentar adversários desconhecidos e atentos à regra principal: "se virem".

Você chega ao local de trabalho na certeza de um dia lindo e recebe a péssima notícia da demissão. Para onde vai a alegria? Após uma noite especial, o casal enfrenta uma repentina doença da criança, que lhes furta o sono, e a vida prossegue no dia seguinte. Como ficam as rotinas de preocupações?

Claro, há compensações extremamente prazerosas, bem mais frequentes que as que não o são, mas elas não pesam, não desestabilizam, não fazem desmoronar, ou seja, os efeitos produzidos são bem mais amenos do que as que chegam como furacões, derrubando tudo.

Lidar com isso? Sim, por que não?

Primeiro, seja lá qual for o problema, ele já está na lista das probabilidades humanas e um pouco de estabilidade emocional fará menos incômodos os seus efeitos.

Isso não significa deixar de sentir ou de expressar sentimentos, frustrações, decepções, mas entender que tudo é passageiro, que o hoje é vivido e o amanhã encontrará os seus próprios rumos.

Não era bem o que esperava ou pretendia? Tudo bem! Quais as necessidades que devo suprir para superar essa questão e restaurar a harmonia estremecida? Como ou de quais elementos, físicos, intelectuais, espirituais devo me fortalecer para seguir em frente?

Essas atitudes incentivam soluções, diminuem o tempo de letargia, do susto tomado, do tempo perdido em autocomiseração. Você se torna proprietário de suas rédeas e cavalga para onde pretende chegar, num galope bem mais veloz.

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Capacidade cognitiva

 

Quem curte previsões futuras, busca por videntes ou se baseia em fatos, acontecimentos, indicativos que permitam alicerçar a construção de novos fundamentos.

Quem se prepara, tem que ter o conhecimento como balizador de toda a aventura que se seguirá. Sem ele, o desempenho pífio e as consequências desastrosas deixarão marcas doloridas, cicatrizes abertas, legado da imprudência e do desleixo.

Não significa inexistência de turbulências. Nenhum céu é de brigadeiro. Lidamos com a imprecisão dos desenhos da vida. Tudo pode acontecer, mudar totalmente o cenário ou até com ele desaparecer. Só não se admite a ausência deliberada do preparo.

Leia, acompanhe, avalie, entenda, ouça, veja, sinta, desfrute de todas as possibilidades enriquecedoras dos botões que acionam a percepção do conjunto, nunca do isolamento.

A obra de arte, necessita do artesão para lhe dar forma, colorido, emoção. Assim também o é na obra da sua vida, que tem você como protagonista, insubstituível na missão de criar o belo, imprescindível em sua execução.

Somos criaturas constituídas de múltiplas matérias. Carregamos em nossa estrutura corporal os elementos distribuídos no Universo, mas algo extraordinário dotou-nos da capacidade cognitiva. Dispensar esse presente é negar a própria condição humana.

Faça uso dele, abuse mesmo! Quanto mais acionar essa incrível capacidade, mais próxima estará a recompensa da colheita, e os frutos serão doces, saborosos, energizantes.

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RH, lobos e ovelhas

No sentido figurado, o lobo representa o facínora e a ovelha a vítima pacífica, sem chance de defesa. São figuras que propiciam reflexões abrangentes sobre os mais diversos tópicos dos relacionamentos profissionais.

Os “lobos” possuem inúmeras qualidades, muitas delas apreciadas, até desejadas ou mesmo necessárias em determinados ambientes, mas são “lobos”, devoradores de “ovelhas”.

As “ovelhas”, do mesmo modo, por seu comportamento pacífico, tranquilo, dócil, rotineiro, habitam o imaginário, como sendo criaturas inofensivas, cujo principal objetivo é o de se alimentar e oferecer lã (produtividade) aos dedicados pastores, mas são “ovelhas”, potenciais refeições dos “lobos”.

Nesse cenário hipotético, os “pastores” representam a segurança das “ovelhas” e o temor dos “lobos”. Sem “pastores” atentos, caminho livre para o ataque certeiro e evasão das “ovelhas” ou imolação de uma ou várias.

Pronto, definidas as identidades, as empresas (campos), seus proprietários e acionistas (pastores) atuam no sentido de ter ovelhas (colaboradores) sem a companhia desestabilizadora dos “lobos” (lideranças devoradoras de ovelhas)?

Lembre-se, a produtividade está na lã oferecida pelas ovelhas (seu suor, compromisso, dedicação) responsável pelos resultados obtidos pela empresa. Se na linha de produção, um “lobo” é instalado, as chances de melhoria na produtividade, aumenta ou diminui?

O mesmo ocorrerá em todos os departamentos onde os “lobos” assistem às “ovelhas” com a complacência de seus “pastores”: produtividade baixa, debandada constante de “ovelhas”, crises intermitentes, prejuízos, desgastes na confiança, lentidão na marcha, engessamento estrutural.

Uma das características dos “lobos” é a inteligência e astúcia. Para ter o privilégio de rondar as “ovelhas”, se desdobram em apreços aos “pastores” que, seduzidos, acabam por ignorar o “x” da questão e trocam as “ovelhas” e não “os lobos”.

Qual o papel deve desempenhar um bom departamento de Recursos Humanos na empresa? Evitar a chegada dos “lobos” ou ter olhos para ver, ouvidos para ouvir e boca para alertar aos pastores que os “lobos” estão fazendo a festa.

SERÁ UM PRAZER CONTAR COM A SUA PRESENÇA!