Comemore

Quando você decidir que está na hora de dar um basta e necessita buscar algo além do que o cotidiano lhe oferece, preste atenção somente em duas palavrinhas: reflexão e planejamento.

Muitas pessoas acreditam que basta estalar os dedos e a realidade, magica­mente, será enquadrada em seus sonhos. Sonhar é fundamental, mas é preciso distinguir as várias etapas entre o desejo e a concretização. Melhor não se ilu­dir, para evitar a desilusão futura. São os sonhos que necessitam se enquadrar à realidade.

Conheço experiências negativas e positivas. Pessoas que abandonaram o mo­delo seguido e atingiram sucessos inimagináveis. Outras, porém, ansiosas em galgar novas posições, submeteram-se ao desgosto de enfrentar um retumbante fracasso. A diferença entre uma e outra? Reflexão e planejamento.

Refletir significa utilizar-se do intelecto para conhecer as variáveis existentes, os riscos envolvidos, evitar precipitações, fazer com que o fator emoção diminua de importância diante de uma decisão extrema. Pode não ser garantia absoluta de realização, mas diminui as chances de cabeçadas homéricas e doloridas.

Planejamento, colocar de forma visível os argumentos da reflexão. Quando, onde, como e, principalmente, as razões que sustentem a mudança desejada. Novamente o alerta, poderão ocorrer fatores inesperados que interrompam ou frustrem a finalização do processo, ainda assim, sua margem de segurança será bem maior do que, simplesmente, partir para uma aventura rumo ao desconhe­cido (deixe isso para a ficção, realidade exige consciência, confundi-las, poderá ser desastroso).

Diante do desconhecido, capacite-se! Não deixe seu emprego, seu negócio, por razões, meramente, emocionais. Faça um diagnóstico, sei que não é fácil, mas é possível. Sempre tem alguém que quer deixar seu emprego porque não suporta o comportamento de seu chefe. Se não gosta de trabalhar naquela empresa, muito bem, saia fora, porque o mal maior é permanecer infeliz, agora, ora bolas, o chefe não é seu emprego, é também um empregado. Existem argumentos e formas ra­cionais de lidar com situações dessa natureza e que podem amenizar e até mesmo eliminar esse tipo de inconveniência.

No negócio, a mesma coisa. Não é porque um concorrente entrou no mercado, disposto a abocanhar uma fatia para si, que o mundo acabou. Ao contrário, defina novas estratégias, inove, ouse, mostre seu potencial, invista no cliente, conquiste outros mercados, utilize novas ferramentas de comunicação. A mesma receita, só deixe seu negócio se não gosta do que faz, aí é persistir em algo que não trará resultado que satisfaça.

Portanto, reflexão e planejamento podem se estender a qualquer zona humana onde a decisão por mudanças seja o principal fator, só não pode permanecer na zona de conforto, aí é deixar a vida lhe levar e, só na música, é possível o sucesso.

                                                                                Trecho do livro "Pensar para sair do lugar"

O achismo conveniente

 

Vamos encarar a realidade: existe uma dose de ilusionismo no mundo corpo­rativo quando se trata de estabelecer as metas e definir parâmetros de desenvolvi­mento no longo prazo. Por mais acuradas que sejam as informações, estudos pro­fundos apresentando tendências, estatísticas, gráficos, análises, existe uma barreira intransponível, conhecida pelo codinome de imprecisão.

Como um adendo do mundo social, empresas carregam consigo a maldição da imprecisão. Tudo corria a mil maravilhas, mas o tomate alterou os índices inflacio­nários; a tendência era de crescimento de determinados setores, mas do outro lado do mundo alguém postou algo que ocasionou uma revolta religiosa cujo efeito foi elevar o barril de petróleo às alturas; respostas duras da natureza, às nossas desme­didas intervenções no equilíbrio ecológico, chegam a varrer do mapa, literalmente, empresas que se esmeravam em planejar o futuro.

Portanto, no frigir dos ovos, mesmo aventurando-se a cercar todas as possibi­lidades de intercorrências, é uma missão divina, não adaptada aos mortais e, assim sendo, dentro do padrão individual do achismo, ou mais para prestidigitação do que razão.

Antes que os arautos desses mirabolantes estudos me condenem a arder no fogo do inferno, apresso-me a elogiar o trabalho que realizam, porque ao se aven­turarem a definir ocorrências futuras sempre contribuem muito mais com o tempo presente, do que o tempo que avaliam. Incentivam o exercício da reflexão, seus apontamentos abrem novos horizontes, cenários são delineados, tornam atuais ocorrência futuristas, trazem novas informações, abrem novos campos de pesquisa e, principalmente, preparam os olhos empreendedores para as mudanças.

É essa a virtude de se aventurar no tempo vindouro, na realidade, uma tentati­va de antecipação desse futuro, de atender necessidades, querências, vencer limita­ções, encarar com ousadia o desconhecido, suprindo necessidades que ainda nem foram despertadas. Ao buscar superar a barreira do tempo, quem planeja quer se antecipar aos acontecimentos e quem paga por isso, quer tomar uma carona nessa iniciativa. Salve o achismo!

                                                                        Texto do livro "Pensar para sair do lugar"

Duvide da dúvida

 

Dizem que se conselhos fossem bons, seriam cobrados! Não se assustem, não é o caso! Trata-se de situações que sempre ocorrem, mas muitas vezes, estamos distraídos e não damos a devida atenção:

 - Duvide de quem diz que não existe outra forma de realizar determinada tarefa! Sempre há um jeito de alterar o formato, mexer no andamento, acrescentar novos elementos, experimentar outras ideias.

- Duvide de quem chega e, sem nem conhecer, diz que tudo está errado e pre­cisa ser mudado! Não é, simplesmente, chegar e mudar. Tem que estudar, aprovei­tar o que funciona bem, propor melhorias naquilo que precisa de aprimoramento. Isso é gerenciar!

- Duvide de quem fala muito e faz pouco! Palavras sem ação é como querer riscar um palito de fósforo no ar, nada acontece. A chama não surge, o fogo não queima, a luz não ilumina.

- Duvide de quem gosta de viver só em pedestais! Ego inflado, sempre traz algo perturbador escondido nas entrelinhas, e quando esse “algo” se manifesta, sai de baixo, que o barulho fará estragos.

- Duvide dos “donos da verdade”! A “verdade” que propagam é sempre relativa e circunstancial. Visam interesses próprios e acolhem teorias, das mais absurdas, para justificar a própria permanência no centro das decisões.

- Duvide de suas dúvidas! Jamais deixe que dominem sua mente e façam de sua vida um enorme ponto de interrogação! O sucesso nunca esteve e jamais estará sob o domínio da ausência de respostas.

Esclarecer é preciso. Santa Clara, clareai!

                                                                                        Texto do livro "Pensar para sair do lugar"

Mobilidade não é só movimento

 

Ter mobilidade e estar preso em um cubículo, não é ter mobilidade, pode ter a capacidade de, mas efetivamente, não a tem. Portanto, mobilidade sem espaço, sem liberdade, não é mobilidade, é imobilidade.

Por certo você já ouviu a expressão chula, “não tira a bunda da cadeira”, numa referência aos pretensos líderes, que se contentam em acompanhar tudo, comodamente, instalados em suas poltronas, sem a experiência do real, sem o contato essencial com a pulsação do cotidiano, deter­minante no estabelecimento de diretrizes e de novas abordagens.

Muitos têm o espaço, porém, não sabem, não se interessam, ou simplesmente, não conseguem abrir a porta. Outros abrem a porta, vociferam alguns impropérios e a fecham rapidamente, e muitos abrem a porta, correm em desabalada carreira, e não param para admirar e desejar aquilo que pretendem conquistar. Desolados, retornam ao ponto inicial e novamente acomodam os respectivos traseiros em suas poltronas de couro.

Minha concepção admite dois tipos de mobilidade, uma restrita ao tempo e espaço, outra, à divagação, à abstração. Ambas necessárias, ambas complementares e não excludentes. Quando a porta se abre, é preciso sair, admirar a paisagem, calmamente observar e buscar o entendimento, assimilar a realidade, lambuzar-se dela e do conhecimento que propicia. Só assim, será possível acionar a mobilidade do pensamento, que permite nos meandros infinitos das conexões cerebrais, incre­mentar, inovar, na busca pelas melhorias.

Portanto, é preciso cuidado ao afirmar que alguém, num cubículo, está imobi­lizado, sem produtividade, prisioneiro do medo de enfrentar a realidade. Pode ser que esteja utilizando a outra mobilidade, a do raciocínio. E essa é, extremamente, libertadora, desde que validada pela performance anterior, da porta aberta ao es­paço do conhecimento, além das fronteiras e do alcance das poltronas giratórias.

Caso contrário, a criatura faz parte efetiva daquele séquito de admiradores do “não me comprometa”, por nada tiro os fundilhos desta cadeira, a não ser, é claro, quando solicitado para alguma reuniãozinha na sala da gerência ou diretoria, ou, muito mais confortável, no encerramento do expediente. “Daqui não saio, daqui ninguém me tira”, é o refrão desse comportamento retrógrado e estuporado.

Texto do livro "Pensar para sair do lugar"

Dinâmica da Inteligência

 

Provocação é uma bela palavra para ser incorporada ao nosso dia a dia. Devemos nos sentir provocados a mudar e mudar para melhor, enriquecendo a vida a cada novo desafio.

Se os avanços tecnológicos já não são capazes de nos causar perplexidade, em função da velocidade com que são apresentados, que tal causar perplexidade adotan­do novas posturas diante das provocações?

Utilizando a dinâmica da inteligência podemos verificar que um grande pro­fissional não é aquele que está ocupando lugar de destaque nos gráficos da empre­sa. Isso também é importante, mas o essencial é o que virá pela frente, contando sua história.

Atitude é a palavra-chave. O grande profissional não se curva diante da adversi­dade, não se encolhe diante do problema, não diminui diante da incerteza, não vacila diante da concorrência. Não deixa de sonhar, crescer, evoluir. Vivencia a ética e a compartilha com todos: colegas, clientes, adversários.

Essa é a razão de não conseguir se utilizar da dinâmica da inteligência sem um pretexto forte. A apatia de muitos está diretamente conectada à ausência de razões. É preciso ter por quem e por que lutar, com entusiasmo. É preciso cumprir um pro­cesso de satisfação, cada vez mais amplo e envolvente.

Um ser humano insatisfeito consigo mesmo não encontrará energia para de­senvolver ideias, criar e muito menos incentivar o desenvolvimento de outrem que, na essência, é o que mais nos traz satisfação. A insatisfação é a antítese do potencial expansivo do cérebro, onde nada se renova, onde se estabelece o inócuo, o vazio, o vácuo, a ausência de inspiração.

Optar por seguir um caminho ou outro é uma escolha individual, intransferível, mas é sempre bom avaliar, pesar até que ponto chega nossas pretensões diante do que virá. Poderemos nos tornar protagonistas de grandes mudanças ou renunciar a tudo isso, em nome da eterna mediocridade.

                                                                                          Texto do livro "Pensar para sair do lugar"