Neste momento de crise, existe uma certeza, ela será passado, cedo
ou tarde, como foram tantas.
Quem as superou, contou histórias vencedoras para os que,
simplesmente, nelas mergulharam e não se deram o direito de enfrentá-las,
estarrecidos pelo medo, paralisados pela inoperância, estagnados e incapazes de
produzir soluções que os distanciassem da crise.
Se é o seu caso, lamento! Você mergulhou na crise, você é a
própria crise. É um transmissor a mais daqueles tristes episódios de
decadência, de falta de visão, de incompetência para lidar com os problemas ou
para fazer suar a fronte em busca da melhoria.
Prefere estatelar-se junto a ela, o fardo da crise tem o peso
insuportável, quando, o peso que carrega é o da enorme pressão de se deixar
abater.
Ninguém, em sã consciência, pode afirmar que suplantar a crise é
fácil. Os fatores descontrolados são abundantes, perversos e, frequentemente, divergem
do jeito que gostaríamos que fossem.
Entretanto, diferentemente de tribulações localizadas, de
concorrências diretas, ou sazonalidades, a crise se dissemina por toda a
sociedade e atinge a todos. Nesse cenário endêmico, o remédio sempre será a
criatividade.
Inovar e tornar-se capacitado para contornar a crise exigem
esforços maiores, que nunca iniciam no instante em que ela se manifesta.
Começa lá atrás, na essência de seu negócio, na estruturação
organizacional adequadamente planejada, na definição estratégica das operações,
da visão, da missão, dos valores e do grau de compromisso, participação e competências
do quadro funcional.
Deixar de treinar, apoiar, dar ouvidos, importar-se com seus
recursos humanos é estender as duas mãos para a crise e “chafurdar-se” nela. É
bom lembrar que uma crise se inicia entre seres humanos e as soluções também
dependem deles.
Se os cuidados foram secundários antes, serão insuficientes agora,
ainda que os esforços se evidenciem. Nessas circunstâncias, você já estava no “olho
do furacão” de uma crise, sem se dar conta. Você se afastou do elenco da
superação, conta apenas com a sorte, inclusive, para poder continuar!
Agora, se você tem sua equipe e suas lideranças motivadas,
conquistou respeito interno, definiu suas metas e compartilhou conhecimentos,
sossegue. Se você agiu com justiça e retidão, preparou a empresa para
representar um patrimônio dos seus colaboradores e referência para os clientes,
fique tranquilo.
Fez bem seu papel. A
contaminação pelo negativismo reinante, passará à margem. Os esforços
anteriores lhe darão proteção e a credibilidade fará aflorar brilhantes
estratégias: “um por todos e todos por um” será o enredo da vitória.
Texto do livro "Pensar para sair do lugar - as vertentes da vida"
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