O que o liderado deve esperar de seu líder?
Muito se escreve da relação líder e seus
liderados. Como manter o equilíbrio da equipe? Quais as formas de exercer
influência? Adequar a comunicação, a postura, as cobranças? Adquirir apreço? Quais são os melhores
exemplos a serem seguidos?
Nessa direção, apresentam-se convergências,
teorias avançadas, propostas sérias e, diversas, risíveis.
Há uma confusão danada entre o significado de
liderança, entre a seriedade na participação, no desenvolvimento da equipe
liderada e nos resultados da empresa. Qual a fórmula para se chegar ao melhor
patamar?
A motivação é necessária, a automotivação mais
ainda; porém, não funcionam fórmulas prontas para todos. Líderes excepcionais podem existir que, pouco
ou quase nada, tenham sido influenciados através de textos, vídeos, palestras,
treinamentos ou eventos direcionados ao aumento de seus conhecimentos.
A contradição brota quando a liderança detesta
gente. Jamais haverá líder adequado em frágeis convivências pessoais ou estas
forem relegadas a terceiro plano.
Quesito complementar: líder sem experiências é
outra contradição e pode espernear. Educação dos bancos escolares é
fundamental; mas, na ausência da prática, torna-se tão inútil quanto decorar
uma piada e ter dificuldade para saber contá-la.
Evidente que exemplos, histórias, paralelos
traçados, performances obtidas em determinadas ocasiões, cursos e treinamentos
direcionados capacita, acentuadamente, aqueles que possuem o perfil de
liderança
É por isso que, as características aguardadas para
ser um bom líder, está na competência para assimilar, estimar, manifestar novas
aptidões que lhe permitam aprimoramento, aperfeiçoamento, equacionamento das mudanças
e melhores relações interpessoais.
Este é o foco em que se deve pautar qualquer
interesse para atingir o grau elevado de
boa liderança: gente, bagagem e entusiasmo. Imprescindível que o liderado
perceba a presença dessas características. Isso traduz-se em lideranças com
ressonâncias, capazes de, pelo exemplo, “ganhar a galera” e fazer-se
respeitado.
Para o restante, tudo é possível, desde que auxilie
no percurso e não atrapalhe.
Texto do livro "Pensar para sair do lugar - as vertentes da vida".
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