Dê valor à mudança!
Saiba considerar os que o cercam, no âmbito particular
ou profissional. Nada mais desinteressante do que a ausência do reconhecimento.
Quem faz algo, está aqui para ser reconhecido
por aquilo que faz. Quer ouvir opiniões, quer ter “feedback”, quer entender o
que acontece, quer constar no enredo, quem sabe, até como personagem principal.
O mundo se arrepia ao ouvir falar em mudanças.
Em geral, ninguém é receptivo, pois elas podem aferir a perda de controle, de
influência; podem exigir remanejamentos, novas responsabilidades e gerar
desconfianças, ameaças, enfim.
Quando, no papel de consultor ou coach, digo que as pessoas precisam
estar preparadas para mudanças, porque ela é certa e acontecerá, não significa
que, imediatamente, terei respostas positivas de quem dela fará parte.
Ao contrário, as resistências serão as primeiras
barreiras que precisarão ser contornadas. Portanto, ao gerir a comunicação, esclareço
as razões pelas quais elas são importantes e necessárias.
Isso, sim, é fundamental. É preciso a
compreensão para acreditar em suas implementações.
“Pinturas, enfeites, penduricalhos”, apenas
confundem e tornam o processo doloroso. A objetividade “não tem preço”.
É preciso mudar, porque os lucros estão abaixo
das necessidades, as vendas estão fracas, os resultados incompatíveis com as
expectativas de investimentos.
Além de honesto, é interessante para compor
alianças que possam vir a beneficiar todos os envolvidos, empresários e
colaboradores.
Quando propuser uma mudança, coloque-se no lugar
do receptor, em primeira mão, da notícia. O que ele irá sentir, qual a reação,
o que o levará a contribuir, a desejar que a mesma aconteça?
A liderança é necessária para dar certezas aos
que já estão fragilizados. É preciso saber o que se ganha, o que se perde, o
que se arrisca.
Ninguém vai ter o entusiasmo necessário, se não
houver a contrapartida da confiança. E isso se conquista, aliás, isso é a
própria conquista.
Texto do livro "Pensar para sair do lugar - a vertentes da vida".
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