É preciso certo cuidado na condução de assuntos que envolvam
sentimentos humanos, principalmente, àqueles que podem afetar a autoestima.
Deve prevalecer a sensibilidade empática para compreender o
momento, clarear o que ainda não está nítido, informar com precisão, evitar o
drama da dúvida.
Não existem bons líderes que não entendam de pessoas, seria um
contrassenso e contraproducente, em resumo, do contra.
Erra quem se precipita, como também erra quem sempre posterga a
decisão de levar à alguém elogios, parabéns, reconhecimentos, gerar expectativas
positivas que auxiliem na capacidade de cada um doar o melhor de si para os
propósitos de sua vida, tanto pessoal como profissional, com bons reflexos para
a sociedade e empresas.
As pessoas necessitam de atenção e retorno. Evitar criar
expectativas falsas não só é prudente como é imprescindível para o equilíbrio dos
relacionamentos, na esfera onde estejam presentes.
A decepção tolhe energia, inspira desencontros, estimula atritos,
favorece os conflitos, enfim, nada bom estimulá-la entre seus próximos.
Cuidado! Por vezes ela vem acompanhada de um desejo de fazer o bem
que acaba por se transformar num mal. Basta lembrar de quantas vezes, por
impulsos, sabe-se lá em que cavernas interiores estavam contidos, instigamos alguém
com promessas nem sempre possíveis de ser cumpridas ou que não dependeria de
nosso poder para realizá-las.
Amargura, desilusão, inconformismo, serão as consequências lógicas
dessa insanidade; confiança para o espaço, comprometimento zerado.
Criar expectativas em alguém e frustrá-lo, é o mesmo que riscar um
palito de fósforo e querer acendê-lo novamente; não haverá mais chama.
Ainda que seja possível acender o mesmo palito com a chama de
outro, isso seria muito mais complicado, com poucas chances de sucesso. Não
arrisque!
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